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Certains voient les choses telles qu'elles sont, et se demandent: "Pourquoi?"... Moi, je rêve de l'impossible et je me dis:"Pourquoi pas!"... Georges B. SHAW
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Coaching d'Équipe

En Coaching d’Équipe, le rôle du Coach consiste à faire prendre conscience aux Individus qui la compose de leurs interactions, leur mode de relation. Le Coach est le miroir de l'Équipe.

S'il reste attentif à l'Individu, le Coach, en Coaching d'Équipe, s'attache particulièrement à mettre en valeur les potentialités de chacun au service de l'objectif commun. Et, plus encore, à faire émerger la Créativité de l'Équipe en tant que groupe constitué autour d’un Leader (Manager).

Le Coaching d'Équipe obéit aux mêmes règles que le Coaching Individuel : Confidentialité,  "BienVeillance"  et Non-Jugement en font partie.

Pour qui?

Le Coaching d'Équipe s'adresse à des Comités de Direction, Équipes Projet, Équipes de Commerciaux, Management Teams, Équipe de Campagne Électorale, ...

Pour quoi faire?

Le Coaching d'Équipe trouve toute sa pertinence dans les moments de fort enjeu : intégration d’un nouveau membre, négociation de marché stratégique, conflit social, conduite de projet structurant (changement de système d’information), remplacement d'un membre "clé" de l'Équipe, et tout autre situation nécessitant de faire converger toutes les énergies vers un même but!

Comment?

Le Coaching d'Équipe privilégie le travail... en Équipe! i.e. : avec l'intégralité de ses membres, y compris le "chef d'Équipe" (Manager, Patron, Project Leader, etc...). La présence systématique de chacun des participants est une condition sine qua non de la réussite du travail. Ces séances favorisent l'Intelligence Collective, la Prise de Recul et la Créativité.

Le Coaching d'Équipe peut également être complété par des Coachings Individuels, en particulier du Manager, mais pas uniquement. Dans ce cas, nous faisons intervenir plusieurs Coaches, ce qui aide encore à élargir la Vision.

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